"

彩专家人工计划网页版-正规彩票精准计划平台拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,彩专家人工计划网页版-正规彩票精准计划平台更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,彩专家人工计划网页版-正规彩票精准计划平台让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

<address id="1ht7h"><listing id="1ht7h"></listing></address><sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></sub>

<sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></sub>

<thead id="1ht7h"><var id="1ht7h"><ins id="1ht7h"></ins></var></thead>

<form id="1ht7h"></form>

<form id="1ht7h"><listing id="1ht7h"></listing></form>

<sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"><ins id="1ht7h"></ins></dfn></sub>

    <form id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></form>
    <address id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></address>

        <address id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></address>
        <sub id="1ht7h"></sub>
        <font id="1ht7h"><var id="1ht7h"><ruby id="1ht7h"></ruby></var></font>
        <sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"><ins id="1ht7h"></ins></dfn></sub>

        <thead id="1ht7h"><delect id="1ht7h"><output id="1ht7h"></output></delect></thead>

          <sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"><ins id="1ht7h"></ins></dfn></sub>
          "
          博为管理咨询
          管理培训搜索
          管理咨询、联系电话
           
          博为管理OVOR MGT
          集团管控您所在的位置:首页 > 核心服务 > 咨询式内训 > 集团管控 > 正文

          流程优化与再造

          作者:博为运营中心 来源:博为企业管理咨询公司 日期:2017-12-28 16:48:09

          通过价值链分解、行业对标,建立分层分类的流程框架,采用博为扫描工具进行流程评审,基于战略对流程提出改善与再造方案,完成流程图、书、表、数四位一体配套文件,协助企业实现流程的信息化。

          一、流程是什么

          流程即一系列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程,在传统以职能为中心的管理模式下,流程隐蔽在臃肿的组织结构背后,流程运作复杂、效率低下、顾客抱怨等问题层出不穷,整个组织形成了所谓的“圆桶效应”。

          通过对集团流程的关键节点进行优化、组织结构的调整、责权关系的梳理,使企业能够在高效率运作的同时,实现企业内部全面的有效沟通,增强企业的灵活性,形成新型的扁平式组织结构,降低运作成本,提高运作效率,增强企业的核心竞争力

          博为的流程咨询服务包括流程建设、流程优化和流程重组三个层面:对于初创期的企业,博为可输出系统、成套的流程体系,帮助企业迅速规范运作;对于成长期的企业,博为可以帮助企业诊断流程问题、优化流程、提高效率与效益;对于成熟期、重组期的企业,博为可帮助企业重新搭建流程体系框架,实现流程体系的系统整合,甚至基于流程的管理变革方案。

          二、当前企业可能面临的流程问题

          1、企业原有流程体系,与经营环境或业务结构的变化不匹配、效率低下、成本与风险之没有形成有效的平衡;

          2、企业内部部分核心流程缺失,流程不完整,流程层次不清晰;

          3、企业对部分流程风险缺乏控制,或者管控不当;

          4、流程制度一大堆,但缺乏执行落地,精细化和量化管理只是口号,没法落实

          5、企业战略的调整、业务的重新组合,如何通过价值链的优化来支撑

          三、博为的解决思路

          1、对企业当前的组织流程进行调研及诊断;

          2、对企业的责权体系进行梳理;

          3、运用价值链分析法、职责细分法、参照法对企业流程制度框架的搭设;

          4、流程、制度评审、对标及优化;

          5、配套文件编制及发布,推进流程体系建设及优化的落地实施 

          四、博为为客户提供的价值

          1、建立支撑战略落地的流程体系。

          2、清晰化流程制度框架,解决管理交叉或真空地带。

          3、沉淀企业管理经验,形成标准化规范化业务运作。

          4、形成流程长效机制,保障流程持续优化和执行落地

          ? 2008-2020 苏州博为盛世企业管理咨询有限公司 & 徐州博为众人企业管理咨询有限公司 & 济南博天为道企业管理咨询有限公司 版权所有

          官方微信
          咨询电话
          400-800-8516
          在线QQ
          电子邮箱
          返回首页
          返回顶部
          彩专家人工计划网页版-正规彩票精准计划平台
          <address id="1ht7h"><listing id="1ht7h"></listing></address><sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></sub>

          <sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></sub>

          <thead id="1ht7h"><var id="1ht7h"><ins id="1ht7h"></ins></var></thead>

          <form id="1ht7h"></form>

          <form id="1ht7h"><listing id="1ht7h"></listing></form>

          <sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"><ins id="1ht7h"></ins></dfn></sub>

            <form id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></form>
            <address id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></address>

                <address id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"></dfn></address>
                <sub id="1ht7h"></sub>
                <font id="1ht7h"><var id="1ht7h"><ruby id="1ht7h"></ruby></var></font>
                <sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"><ins id="1ht7h"></ins></dfn></sub>

                <thead id="1ht7h"><delect id="1ht7h"><output id="1ht7h"></output></delect></thead>

                  <sub id="1ht7h"><dfn id="1ht7h"><ins id="1ht7h"></ins></dfn></sub>